ตอบ


webboard_avatar

ผู้บริหารที่ดีมีส่วนสำคัญในการผลักดันให้ RS Group เป็นองค์กรแถวหน้าในระดับประเทศ

2021-01-12 11:30 PM

main_topic_avatar

unyana

กระทู้: 215


ณ เวลานี้ในแวดวงของธุรกิจคอมเมิร์ซ คงไม่มีใครที่ไม่รู้จัก RS Group หรือ อาร์เอสบริษัทในเครือที่มาพร้อมกับธุรกิจในด้านการพาณิชย์แบบเต็มตัวเป็นธุรกิจหลายช่องทางที่ไม่ได้จับแค่ธุรกิจเพลงหรือสื่อเหมือนเดิมอีกต่อไป RS Group นั้นมีธุรกิจการขายสินค้าภายใต้แบรนด์สินค้าของตัวเองที่เกี่ยวกับสุขภาพและความงาม โดยใช้ช่องทางสื่อที่อยู่ในมือมาช่วยสร้างช่องทางการขายและเพิ่มยอดขายทั้งในแบบของเทเลเซลล์และตัวแทนจำหน่ายจนมีรายได้สูงเกิน 50 % ของรายได้ทั้งหมดใน RS นั้นถือได้ว่าผลประกอบการที่มีการเติบโตแบบสวนกระแสกับช่วงของสภาวะวิกฤติเศรษฐกิจที่เกือบเรียกได้ว่าอยู่ในช่วงขาลง ซึ่งถือว่าเป็นความสำเร็จอีกขั้นหนึ่งหลังจากที่ได้มีการรีแบรนด์มาได้แค่ไม่กี่ปี ความสำเร็จนี้ส่วนหนึ่งคงจะปฏิเสธไม่ได้เลยว่า เป็นความสำเร็จที่มาจากทีมงานและผู้บริหารอาร์เอสทุกคน งั้นเราลองมาดูหัวใจสำคัญของการบริหารที่ทำให้ RS ประสบความสำเร็จและสามารถก้าวผ่านทุกการเปลี่ยนแปลงได้ในทุกสถานการณ์กัน

 

วัฒนธรรมองค์กรและทีมงานที่มีคุณภาพเป็นหัวใจหลักของการขับเคลื่อนองค์กร

         RS Group นั้นเป็นองค์กรขนาดใหญ่แต่ก็มีการขับเคลื่อนองค์กรให้เดินหน้าได้รวดเร็วแตกต่างกับองค์กรขนาดใหญ่องค์กรอื่น ส่วนหนึ่งคงจะต้องยกความดีความชอบให้กับวัฒนธรรมขององค์กร คนใน RS Group นั้นได้ถูกวางโครงสร้างให้ต้องปรับตัวให้รวดเร็วเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงแม้ว่าเดิมทำธุรกิจเกี่ยวกับสื่อที่มีความไม่แน่นอนและอยู่ในกระแสของการเปลี่ยนแปลงมาแล้วก็ตาม แต่เมื่อเข้ามาสู่ธุรกิจคอมเมิร์ชเต็มรูปแบบการเตรียมความพร้อมให้รับกับความเปลี่ยนแปลงก็ย่อมต้องมีมากเพิ่มขึ้นไปอีก ถือว่าเป็นความท้าทายที่เพิ่มมากขึ้นตามลักษณะของธุรกิจที่จะปรับตัวให้เร็วและให้ทันกับสถานการณ์ นอกจากวัฒนธรรมของการปรับตัวเร็วและขวนขวายที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ตลอดเวลาแล้ว RS Group ก็ยังดึงค่านิยมมาผสมผสานใช้ร่วมกับวัฒนธรรมเดิมที่เป็นสไตล์การทำงานแบบ RS คือ รวดเร็ว ว่องไว บวกกับโครงสร้างขององค์กรที่มีระดับชั้นการทำงานแบบแนวราบไม่ซับซ้อนจนทำให้เกิดเป็นอุปสรรคในการทำงานอีกด้วย

ค่านิยมองค์กรที่ว่ามี 4 ประการ นั่นก็คือ แรงบันดาลใจ แรงผลักดัน ใฝ่เรียนรู้และแน่วแน่ที่เป้าหมาย ซึ่งค่านิยมทั้ง 4 ประการเหล่านี้ล้วนมีส่วนที่ช่วยในการผลักดันให้คนในองค์กรและองค์กรที่มีขนาดใหญ่ขับเคลื่อนไปได้อย่างรวดเร็ว

 

ผู้บริหารที่ดีมีส่วนสำคัญในการผลักดันให้ RS Group เป็นองค์กรแถวหน้าในระดับประเทศ

         แน่นอนเลยว่าผู้บริหารที่ดีนั้นมีส่วนสำคัญให้องค์กรขนาดใหญ่อยู่แถวหน้าในระดับประเทศ ซึ่ง การเป็นผู้บริหารที่ดี ที่มีส่วนผลักดันให้องค์กรเติบโตในมุมของ RS Group เป็นแบบไหน สรุปง่าย ๆ จากบทให้สัมภาษณ์ของเฮียฮ้อ สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ 1 ในต้นแบบของผู้บริหารที่ดีได้พูดไว้กับสื่อของสำนักข่าวหนึ่งว่า ส่วนตัวเฮียเองให้ความสำคัญกับคุณลักษณะของการเป็นผู้บริหารที่ดีไว้ 4 หลักใหญ่ ๆ คือ 

·      ไม่หยุดนิ่งต้องขวนขวายและมีการเรียนรู้ตลอดเวลา

·      การไม่ยึดติดอยู่กับอะไรเดิม ๆ ไม่ว่าจะยึดติดกับความสำเร็จที่ผ่านมา ยึดติดกับกรอบการทำงานแบบเดิมหรือยึดติดกับธุรกิจเดิม ซึ่งความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นทำให้โลกของธุรกิจปัจจุบันจะไม่มีวันเหมือนเดิมดังนั้นวิธีการคิดแบบเดิมการทำงานแบบเดิมมันจะไม่ได้ผลลัพธ์ที่ดีเหมือนเดิมได้อีก ในโลกของการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วอย่างทุกวันนี้

·      มีความมุ่งมั่นสู่เป้าหมายการที่ไม่ละสายตาจากเป้าหมายทำให้ทีมมี Passion ที่จะพาองค์กรไปให้ถึงจุดหมายที่ตั้งไว้ เมื่อคนในองค์กรมี Passion ก็จะส่งต่อ Passion นี้ไปสู่องค์กรตามไปด้วย ดังนั้นไม่ว่าเป้าหมายจะยิ่งใหญ่หรือท้าทายความสามารถมากแค่ไหนถ้าทุกคนมีเป้าหมายเดียวกันก็ทำให้ทั้งองค์กรขับเคลื่อนสู่เป้าหมายได้อย่างแน่นอน

·      ปรับตัวตลอดเวลาเพื่อเตรียมตัวเองให้พร้อมเสมอสำหรับการเปลี่ยนแปลง

เมื่ออ่านมาถึงตรงนี้หลายคนคงเข้าใจแล้วว่าเพราะอะไรถึงทำให้ RS Group ยังยืนอยู่เป็นองค์กรแถวหน้าระดับประเทศได้ไม่ว่าจะเจอกับสถานการณ์หรือ Disruption อะไรก็ตาม นั่นเพราะความแข็งแกร่งจากองค์กรที่มีการวางโครงสร้างและการมีวัฒนธรรมที่ส่งเสริมให้คนในองค์กรพร้อมรับความท้าทายใหม่ ๆ อยู่ตลอดเวลารวมถึงการมีผู้บริหารที่ดีที่จะพาทีมให้ก้าวไปสู่เป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพอีกด้วยนั่นเอง

Rs-group-logo.svg

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ ได้ที่นี่ https://www.rs.co.th/th/การวางกลยุทธ์ทางธุรกิจ/

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับอาร์เอส ได้ที่นี่ https://www.rs.co.th/th/

 รู้จักผู้บริหารบริษัท rs ได้ที่นี่ https://www.rs.co.th/th/เปิดตัว-ทีมผู้บริหาร-rs-ให/